自動(dòng)化機(jī)床幫助企業(yè)更好的面對(duì)2019社保新政
2018-9-11 17:41:40 點(diǎn)擊：
新的社保政策在2019年1月1日就要正式施行，這已是板上釘釘?shù)氖聝�。新政�?duì)中國(guó)中小企業(yè)的影響，網(wǎng)絡(luò)上有很多分析文章已經(jīng)說(shuō)的很透徹了，這里就不再贅述。但是，面對(duì)驟增的人力成本，企業(yè)該如何面對(duì)？
改變不了大環(huán)境，就只能改變自己以適應(yīng)環(huán)境。中國(guó)很多企業(yè)，尤其是勞動(dòng)密集型的加工企業(yè)，在這場(chǎng)變革中受到的沖擊是最大的。企業(yè)如果想要在這場(chǎng)沖擊中繼續(xù)走下去，也不外乎兩條路：開(kāi)源和節(jié)流。開(kāi)源，顧名思義，增加利潤(rùn)，但這不是單純的提高售價(jià)就能實(shí)現(xiàn)的，也絕不是一拍腦門，一個(gè)兩個(gè)簡(jiǎn)單的決策就能達(dá)到的，這是一個(gè)長(zhǎng)期自我提升的過(guò)程，在社保政改前的這短短不到三個(gè)月的時(shí)間里，基本上是很難實(shí)現(xiàn)了。那么節(jié)流呢，也很簡(jiǎn)單，降低成本。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本有很多，人力成本絕對(duì)是其中的一個(gè)大頭。那么降低人力成本，簡(jiǎn)單粗暴的方式就是裁員，或者下調(diào)員工薪資水平。這都會(huì)造成企業(yè)勞動(dòng)力的減少，而產(chǎn)品生產(chǎn)卻不能停，甚至為了提高利潤(rùn)，還要加大產(chǎn)量。那么矛盾來(lái)了，人員少了，產(chǎn)量和質(zhì)量卻要保持不變甚至更高，怎么解決？也不難，大量增加自動(dòng)化設(shè)備的使用，也就是前幾天被議論的很熱門的機(jī)器換人。
以五金加工企業(yè)為例，一臺(tái)高效的自動(dòng)化車方機(jī)床，其效率是傳統(tǒng)機(jī)床所不能比擬的，尤其是加工大批量的統(tǒng)一零件時(shí)，更是如此。同時(shí)，因?yàn)樽詣?dòng)化程度高，一個(gè)員工可以同時(shí)操作多臺(tái)數(shù)控車方機(jī)床，如此一來(lái)，企業(yè)付出同樣一份工資，產(chǎn)生的收益就要比傳統(tǒng)加工形式時(shí)高出十幾倍甚至幾十倍。而企業(yè)索要付出的，不過(guò)就是自動(dòng)機(jī)床采購(gòu)時(shí)的購(gòu)置成本，而這是一次性投入的，分?jǐn)偟介L(zhǎng)期的使用過(guò)程當(dāng)中，甚至可以忽略不計(jì)。
不單是五金企業(yè)如此，很多加工制造業(yè)都可以通過(guò)加深自動(dòng)化設(shè)備的普及率來(lái)減少人力成本。在即將到來(lái)的變革中，輕裝上陣才能抵御更大的風(fēng)浪。
改變不了大環(huán)境，就只能改變自己以適應(yīng)環(huán)境。中國(guó)很多企業(yè)，尤其是勞動(dòng)密集型的加工企業(yè)，在這場(chǎng)變革中受到的沖擊是最大的。企業(yè)如果想要在這場(chǎng)沖擊中繼續(xù)走下去，也不外乎兩條路：開(kāi)源和節(jié)流。開(kāi)源，顧名思義，增加利潤(rùn)，但這不是單純的提高售價(jià)就能實(shí)現(xiàn)的，也絕不是一拍腦門，一個(gè)兩個(gè)簡(jiǎn)單的決策就能達(dá)到的，這是一個(gè)長(zhǎng)期自我提升的過(guò)程，在社保政改前的這短短不到三個(gè)月的時(shí)間里，基本上是很難實(shí)現(xiàn)了。那么節(jié)流呢，也很簡(jiǎn)單，降低成本。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本有很多，人力成本絕對(duì)是其中的一個(gè)大頭。那么降低人力成本，簡(jiǎn)單粗暴的方式就是裁員，或者下調(diào)員工薪資水平。這都會(huì)造成企業(yè)勞動(dòng)力的減少，而產(chǎn)品生產(chǎn)卻不能停，甚至為了提高利潤(rùn)，還要加大產(chǎn)量。那么矛盾來(lái)了，人員少了，產(chǎn)量和質(zhì)量卻要保持不變甚至更高，怎么解決？也不難，大量增加自動(dòng)化設(shè)備的使用，也就是前幾天被議論的很熱門的機(jī)器換人。
以五金加工企業(yè)為例，一臺(tái)高效的自動(dòng)化車方機(jī)床，其效率是傳統(tǒng)機(jī)床所不能比擬的，尤其是加工大批量的統(tǒng)一零件時(shí)，更是如此。同時(shí)，因?yàn)樽詣?dòng)化程度高，一個(gè)員工可以同時(shí)操作多臺(tái)數(shù)控車方機(jī)床，如此一來(lái)，企業(yè)付出同樣一份工資，產(chǎn)生的收益就要比傳統(tǒng)加工形式時(shí)高出十幾倍甚至幾十倍。而企業(yè)索要付出的，不過(guò)就是自動(dòng)機(jī)床采購(gòu)時(shí)的購(gòu)置成本，而這是一次性投入的，分?jǐn)偟介L(zhǎng)期的使用過(guò)程當(dāng)中，甚至可以忽略不計(jì)。
不單是五金企業(yè)如此，很多加工制造業(yè)都可以通過(guò)加深自動(dòng)化設(shè)備的普及率來(lái)減少人力成本。在即將到來(lái)的變革中，輕裝上陣才能抵御更大的風(fēng)浪。
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